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2025年7月19日至20日，美世樂2025年上半年工作總結暨下半年目標沖刺規劃會議在佛山市高明區美的鷺湖國際會議中心順利召開。此次會議圍繞“聚焦核心責任，沖刺卓越目標”主題，全面回顧與檢視上半年各部門工作進展與目標達成情況，深入剖析現狀與目標的差距，凝聚共識，明確路徑，強化資源整合與協同落地，確保全年目標不折不扣完成。
公司總裁吳長華先生在會上強調：
“拒絕空喊口號，實干是最好的承諾。企業發展不能停留在口號與形式，每一項工作本質上都是一個PDCA循環，需要計劃、執行、檢查與改進的持續閉環管理，唯有長期堅持，才有可能實現質的飛躍、全面提升管理水平與業務成果。”
戰略引領 · 系統推進
會議明確了2025年下半年公司戰略重點，強調目標層層分解、職責逐級明確，推動各項任務有效落地。
公司將持續踐行戰略思維、系統觀念，深化管理變革與業務重構，實現管理能力與核心競爭力的雙躍升。
市場驅動 · 研發協同
市場為先：以區域為單位，精細化制定產品地圖，強化對不同市場的深入理解與差異化布局，真正做到“市場落地、服務本地化”。聚焦重點大區，緊跟國際形勢，深研當地政策與消費習慣，推動品牌建設與銷售服務雙向優化，構建更具韌性的全球市場體系。
研發支撐：圍繞“場景—體驗—價值”系統梳理產品鏈，融合用戶反饋與業務訴求，推動技術與市場高效聯動，不斷打磨產品力，提供更具區域適配性的儲能與能源解決方案。
對標一流 · 奮力跨越
外部要提升核心競爭力，內部要深化系統管理。三季度已至，沖刺正當時。美世樂2025年中會議，聚焦核心責任、壓實工作閉環、聚力及時交付、市場深化與產品升級等多輪驅動，全力邁向卓越目標！
